聚匠仁，小小一根针难倒中国制造         今天的中国虽取得了令世界瞩目的成就，但在很多细分领域，依旧面临着外国技术的垄断，作为工业大国，中国还生产不了合格的圆珠笔芯，在打印机行业面临着同样的困境。    外国品牌占据中国打印机市场92.8%的份额，保持着对打印机市场技术和价格垄断，针式打印机核心部品衔铁柱和打印针头方面更是如此。如何解决衔铁柱的材质极易受到热胀冷缩的问题？让仅仅零点几毫米粗细的打印针在1秒内完成汉字175个字符打印而不断针？是困扰中国企业的难题，一根针难倒13亿中国人，加普威致力于打破技术垄断。致匠芯，细心诠释态度，认真成就品质          加普威相信“匠心”赢造未来，没有现成的经验，只能摸着石头过河，衔铁柱什么样的尺寸＊稳定？打印针什么样的材质更合适，该怎么去做？加普威经过成千上万次的试验，每一次材料测试，每一次调整参数，虽说走了很多弯路，经历过很多失败，但总会有不同的体会和理解。    愚者千虑，必有一得，加普威发现将衔铁柱在生产时误差控制在0.005mm之内，才能够保证持久且稳定的工作，但要保证批量的生产却成为又一个难题，工程部技术人员自主设计，加工生产设备，通过精密机械制造、电磁转换控制、自动化控制等技术，成功将制造控制精度可达0.001mm，相当于头发丝直径的八分之一，打印针必须解决材料问题，使寿命可达4亿次/针，同时还要保证耐磨损，每完成一次测试就是需要3个月的时间，通过反复的试验终于发现一种特殊材质做成的打印针头与陶瓷导板的配合，达到使用标准。    细微之处彰显非凡品质，对于技术和产品精益求精的态度必不可少，加普威加工生产的每一道工艺都遵循行业的至高标准，对每个环节、每个部件、每道程序都有严格标准，机身工业设计布局以人体工程学原理基础，注重人性化设计，机身操作更是考虑到陌生操作，简洁界面布局清晰了然，驱动一键安装、智能识别进纸方式，让新手也能够快速享受打印乐趣。成匠智，不忘初心，筑就匠心          今日的加普威，其承载也厚重、其步伐也迅疾、其脚步也稳健、其希望也浩荡。              加普威打印机打破了日韩等外国企业对中国打印机市场的技术和价格垄断。是中国仅有能够做到自主研发、生产、销售的企业，加普威打印机以稳定、耐用的品质和完全自主的技术为消费者提供高性价比的打印机，也赢得了银联系统的青睐，成为银联系统的优秀供应商，迄今为止已超过85%的银联系统针式POS机使用加普威相关产品。     不断追求，不断创新是当今社会永恒的话题。加普威已攻克了热敏打印机等打印机技术，未来也将应用于更广阔领域。加普威以技术推动打印机行业进步，不断将先进技术及应用方案推向市场，为消费者提供稳定好用的打印机，让消费者体验更加自由的打印生活，享受创新科技带来的舒适体验。 

7月2日，由宝静置业、中国大地财险营业部、亿梯保举办的电梯全数字化管理交流会暨现场签约仪式在广大业主代表的见证下取得了圆满的成功。宝静置业领导顾贾昇先生首先致开场词并宣布本次交流正式开始，宝静置业的顾总表示，未来物业管理中，数字化管理方式将成为现代化城市管理中的重要方式，而电梯作为特种设备，又是物业管理中的重中之重，电梯全数字化管理将确保电梯管理的透明化、真实性，对更好、更安全的服务居民发挥出关键性作用，有着重要的意义。同时，对提升物业管理水平、促进企业数字化转型、助力城市治理的数字化发展有着积极影响。这次宝静置业和中国大地财险、亿梯保共同推动电梯全数字化管理，本着企业“一切工作为居民，全心全意为居民服务”的理念，为小区居民乘梯出行提供更好、更安全、更全面、更贴心的服务。中国大地财险营业部的领导周霄波先生表示，电梯全数字化管理平台是由上海保险交易所提供场内监测交易，由中国大地财险牵头，联合众多保险机构，结合亿梯保丰富的电梯行业资源共同推动智慧电梯建设。旨在保障居民安全出行、提升物业公司电梯管理水平、助力城市数字化治理建设。中国大地财险作为电梯全数字化管理方案的承保人，将充分发挥保险的社会职能作用，对电梯全数字化安全管理提供事前预防、事中管理、事后赔付的风险防控保障，从幕后兜底走向全流程监管，将保险防灾防损的职能进一步体现，一方面提升物业管理的抗风险能力，另一方面保障居民安全乘梯的权益。不光解决因电梯问题带来的纠纷，还体现了保险的社会责任，为增强社会和谐度做出共享。亿梯保创始人陶伟国先生在本次交流会上对电梯全数字化管理做了详细的介绍。陶先生表示，电梯全数字化管理平台引入后，将通过提质量、降成本、担风险方式对电梯进行全数字化安全管理。提质量，就是对电梯日常保养、维修进行全流程化的数字工单管理、监控，做到所有的流程节点上的人员、时间、地点、事件的全面监控，历史记录可追溯。降成本，就是建立电梯“一梯一档”数据库，确保电梯修理数据的真实性和唯一性;将电梯部件数据和产品供应链数据打通，确保修理成本的真实性和可控性。担风险，就是由中国大地财险联合众多保险机构形成共保体，为电梯全数字化管理的电梯安全管理进行风险保障，保障居民乘梯安全。电梯全数字化管理应用场景针对电梯维保存量市场、老楼电梯加装、电梯更新改造、新梯售后服务均有不同的解决方案，确保电梯安全管理全场景覆盖。交流会之后，宝静置业、中国大地财险营业部、亿梯保在广大业主代表的见证下签订了项目启动协议。三方表示，将精诚合作，共同推进电梯安全的全数字化管理方案，为物业电梯安全管理做加持;为居民的乘梯安全做好护航;为城市数字化治理建设做助力。

6月17日，千氧共创精英启航会正式拉开帷幕，扬帆启航，逐梦竞发。全国各界精英逾百人入会，现场火爆异常，热情高涨。△嘉宾签到△嘉宾入场看见现在 遇见未来杭州千氧生活科技有限公司董事长方招祥致辞，阐述了千氧品牌的起源、初心、使命及千氧时代项目的战略之路。千氧用心做一个以新科技纤维筑底的有温度、有专业，有技术，能穿出健康的，新一代健康功能性护体品牌。△杭州千氧生活科技有限公司董事长方招祥健康纺织 科学创新中国保健协会健康纺织分会秘书长许东在会议上分享了健康纺织产品的三个基本要求——安全、品质、功能。△中国保健协会健康纺织分会秘书长许东拒绝概念炒作的健康纺织产品——千氧产品的核心材料采用了肤素（氧烯）纤维；核心材料工艺采用了CC碳棉技术，让能时刻释放高浓度负氧离子的新科技材料，全天候守护我们的健康。△千氧黑科技产品展示区战略签约仪式 携手共赢千氧时代方总与匠群会创会人徐荣华进行现场签约。23年实操型营销策划专家徐老师分享了《千氧时代——爆品新零售》，讲述与千氧时代的结缘，并将助力千氧时代成为万亿级的大健康纺织品平台。△方总与匠群会创会人徐荣华签约新时代、新趋势、新未来千氧特聘七年互联网营销经验、全国上百场微营销培训导师邢玉龙为嘉宾分享《2021新零售风向标》，介绍了千氧时代的六大核心优势。2021年千氧时代将会携手大家一起创富、创智、创美好人生！钻石合伙人及＊＊合伙人授权仪式方总为千氧时代钻石合伙人及＊＊合伙人发放授权书。千氧接下来会陆续推出更多的黑科技新产品，助力大家的事业再创辉煌。感恩相伴合作共赢,携手未来共谋发展。千氧时代财富模式开启 现场签约不断方总讲解千氧时代机制财富模式及财富演算，助力千氧钻石合伙人、＊＊合伙人、合伙人、创客实操当下、把握财富、共赢未来！千氧现场开启财富通道，签约不断，远超预期。△火爆签约现场

6月23日至25日，由上海物业管理行业协会主办的第三届上海国际物管理产业博览会在上海世博展览馆举办，本次博览会将主要围绕“科技创新，服务未来”的主题展开，汇聚了智慧社区、智慧停车、智能安防、智能家居等相关智能智慧领域的众多企业参展。  据了解，亿梯保--电梯全数字化管理平台将在本届博览会上首次亮相，该平台由上海保险交易所提供场内监测交易，中国大地财产股份有限公司、中国人寿财产股份有限公司、日本财险（中国）有限公司等众多保险机构共保，联合电梯产业资本共同助力物业公司进行电梯数字化管理及数字化转型升级。  电梯数字化管理平台，聚焦物业数字化管理转型，打造物业电梯风险数字化治理方案，不断细化物业治理的精度，提升物业电梯治理水平。提升居民乘梯安全度；提升物业电梯治理效能；降低电梯运行风险；降低电梯使用成本。  亿梯保电梯全数字化管理平台通过“保险+科技+服务”的模式为物业电梯管理提质量、降成本、担风险，主要细则如下：  【亿梯保】为物业电梯管理提质量  电梯体检：专业技术团队对电梯健康状态进行体检，指导后续有针对性的电梯维保  溯源管理：对电梯维保、故障、大修等进行作业时间、地点、人物、事件、监控节点、轨迹的全溯源管理。  巡检抽检：制定完善的电梯质量安全监督体系，制定巡检抽检计划，发现问题，督促整改并验收。  可视化监控：电梯物联网实时可视化监控，监控电梯运行数据；提供全面电梯健康状况统计数据；图表化呈现健康数据总结。  【亿梯保】为物业电梯管理降成本  电梯全数字化管理平台的将为投保电梯构建每台电梯“一梯一档”＊＊数据库。  修理工单调取“一梯一档”部件信息数据，确保修理工单部件来源的真实性、唯一性。  “一梯一档”的部件信息数据与供应链数据打通，确保修理成本是真实、可控的。  通过对修理数据和修理成本的真实把控，物业节约电梯修理费明白看得见，降本自己说了算。  【亿梯保】为物业电梯管理担风险  保险机构将为投保电梯提供第三者责任险（1000万/台/年）、困人险（30-60min赔偿200元/人，依次递增）基础配套险种，并有财产损失险、建工险等选配险种，供物业选择。  根据物业公司投保类型，维保和维修等由保险理赔承担，物业电梯风险有效转嫁，解决物业因电梯风险带来不必要的损失，提升物业抗风险能力。  电梯数字化管理平台将针对电梯存量市场、电梯更新改造、老楼加装电梯、新梯安装均有相应解决方案，助力物业在电梯管理上进行全数字化转型升级。

    2021年4月7日，杭州千氧生活科技有限公司在杭州萧山举办了千氧时代新零售项目介绍会。本次介绍会聚焦“千氧时代新零售”主题，邀请了千氧商学院院长/匠群会创会人徐荣华、千氧时代分公司经销商/微视角创始人夏青交流分享社交营销推广新模式，本次介绍会汇集了全国各地各行业精英50余人。　千氧黑科技产品——为人类创造价值杭州千氧生活科技有限公司董事长方招祥为大会致辞，阐述了实事求是、创新求变的创业理念，致力于让千氧成为人类健康生活的必需品，为人类创造价值，增加幸福感。千氧每一个产品都经得起检测，方总在会议现场通过专业仪器测试了千氧功能袜的负离子数值及远红外功效，千氧功能袜的负离子含量高达1300多，远红外功效亦远远＊＊同类普通产品，用数据和事实证明千氧产品的强悍实力和市场潜力。社交新零售——将好的产品传递出去千氧时代分公司经销商/微视角集团创始人、百强品牌实战操盘手夏青分享千氧项目社交新零售推广模式，帮助千氧分公司落地、执行、招商、裂变，通过社交新零售，将千氧产品传递出去。夏总为千氧时代打造了一套专业的企业通盘运营循环流量系统，围绕“引、锁、信、留、赢、稳”六大营销主旨，搭建一套自循环流量体系，帮助千氧分公司搭建团队、完善组织架构，顺利实现裂变。打造＊强的商学院体系及分公司运营体系千氧商学院院长/匠群会创会人徐荣华将为千氧时代打造＊强的商学院体系及分公司运营体系，完善所有成员的“工具箱”体系，助力千氧时代成为万亿级的大健康纺织品平台。徐院长在会中为大家介绍了千氧时代发展规划及千氧时代分公司、合伙人、创客的盈利体系。2021年，千氧时代将以千氧功能袜为先锋军，组建渠道系统，后期逐步增加千氧内衣产品、床品及日用产品，增加渠道盈利模式。结缘与分享共话未来“质量经济、科技创新是未来发展的根本，相信千氧未来会创造出更加优质的新产品。”--保健协会秘书长许东“不同于市面上的袜子，千氧功能袜是纱线中富含负离子，袜子洗过多次后，抗菌效果不衰减。”——袜业生产总经理邓总“戴上千氧黑科技镜框，老花眼已经有了很好的改善。”——江苏江阴沈总“我家孩子500度近视，试戴千氧眼镜一个多月后，视力降低为200多度。”——山东何总“连续穿千氧袜子10天不臭，脚气也得到了一定改善”——余总千氧时代新零售项目介绍会圆满成功千氧时代拥有优质的黑科技产品、专业的社交新零售推广模式、强大的商学院体系及分公司运营体系。介绍会现场有28位客户有意向加入千氧时代分公司，他们将享受千氧时代前100个分公司内招红利：1、＊优惠的价格取得分公司级别经销商；2、赠送一副高浓度碳元素的千氧功能眼镜；3、完款后总部配备1200双赠品袜用于分公司启动市场和招商。2021年5月，千氧商学院将陆续举办千氧时代分公司培训，届时各公司齐聚一堂，携手并进，共创未来！

自2018年10月15日极米阳光产品发布会后，南京直营店，福州直营店和常州直营店和义乌直营店前后相继开业。2018年12月31日，镇江直营店隆重亮相镇江红星美凯龙。镇江红星美凯龙总经办周总非常看好极米阳光，更加认同极米阳光主动净化空气的环保理念。2019年1月1日，无锡直营店在江阴新河湾盛大开业，在无锡直营店开业当天和江阴市德辉置业有限公司共同签署“战略合作协议”，共同推进绿色环保理念。2019年1月18日，极米阳光董事长郑坚、极米阳光总裁莫伟刚携极米阳光员工欢聚义乌，参观极米阳光义乌直营店。极米阳光品牌自建立之日至今，全国已有不少经销商在陆续开店中。在新的一年里，更多的合作伙伴将陆续加入极米阳光这个温暖的大家庭。

2018年10月15日，“极米阳光新品发布暨首批经销商签约仪式”在江阴国际大酒店隆重召开。此次活动分为两部分举行，第一部分是极米阳光的新品发布会；第二部分是极米阳光首批经销商签约仪式。江阴市临港新能源产业园李罗娜主任、双良集团董事局主席缪双大先生、中华环保联合会秘书长谷茂宽先生等领导嘉宾参加此次新品发布会并揭开极米阳光量子光催化涂层新产品面纱。这次展示的产品是极米阳光量子光催化涂层底涂、面涂和量子净系列底漆、面漆。在授牌环节中，极米阳光董事长郑和、极米阳光总裁莫伟刚亲自上台为首批经销商进行授牌。至此，“极米阳光新品发布暨首批经销商签约仪式”圆满落幕。

一，为客户提供更多的价值　　　　此前，公司一般都集中于如何使满足消费者需求的产品。但随着时代的发展和更新消费观念，市场需求已经被提升到一个更高的阶段，企业不仅可以生产和销售产品，还为客户提供整体的解决方案来解决这个问题。　　　　一个品牌策划公司认为，总体规划的核心内容是为客户提供价值，随之提升，不仅提供实物产品，为客户提供一切，包括服务，信息等。如IBM的360°客户服务，为客户提供管理咨询，信息技术规划，系统集成，以及全方位的品牌发展战略; DELL推出的个人电脑定制，每个客户可以提出自己的DELL特殊要求的产品设计。　　　　二，听取客户的意见，妥善处理投诉　　　　企业应积极听取客户的意见和建议，妥善处理客户投诉。一个品牌策划公司在和客户沟通，经常谈论的一个故事是：有一个**的丽兹酒店集团“一点10分十秒0”黄金管理法，也就是说，如果客户解决的问题提出了1元的费用，解决了第二天的一天是10元，再几天你可能需要100元左右。　　　　第三，制定质量控制的具体标准　　　　质量是品牌的基础。消费者对品牌的印象，在很大程度上取决于他的认知产品质量。所以，企业必须严格控制，做好产品质量管理。海尔是风靡全球在这个领域。在生产过程中，海尔把所有的生产目标分解到每个人，使整个工作有条不紊地持续，海尔冰箱共156道工序，例如，545区，以每个人的工作，以确保质量生产的全过程。　　　　第四，技术创新产品　　　　在产品同质化的时代，质量是不够的，企业必须保持技术＊＊。问题是，价格也相当昂贵，导致科研开发经费国际医疗集团每年，例如：每年GSK$5.5十亿，诺华每年高达3.2十亿，辉瑞斥资2.5十亿一年。符合中国国情，适合我国企业逐步创新相结合。完全创新需要巨大的开发成本，逐步创新只是在别人的基础上稍作改进，做得比竞争对手好一点。　　五，确保产品质量和消费者的期望　　　　为了保证产品的质量和消费者的期望，甚至高于或远远超出消费者的期望，给消费者带来意想不到的惊喜。其实你应该有超过消费者的期望。一个品牌策划公司认为，消费者的期望在很大程度上取决于你的承诺，承诺是较重的，更高的消费预期;期望值越高，往往失望就越大。当你答应不现金，现金或消费者认为你没有达到他的期望，他将失去信心，你也许永远不会从现在开始购买你的产品。因此，致力于给消费者，应十分慎重，一旦承诺必须履行，否则会损害品牌的美誉度。

品牌至上怎么样？企业，消费者和媒体应该如何处理？在这篇文章中可以借用市场营销的专家将为您提供一个监狱的答案。　　中国的三大原因，品牌至上：　　“品牌世界”：前段时间博士伦坚持不回中国的活动有什么感想？为什么你认为它可以坚持在中国不归？　　　　李金奎：一些西方品牌在做了一定程度的霸权之后，实际上存在。一些大型企业在品牌要做大，也做了一些霸王条款。从消费者一个观点，中国要保持自己的维权意识不强。有时它是正确的，他的手，但我不懂得珍惜。为什么不博士伦不敢回？因为有人买这些产品在中国。如果事情出来后，你抵制没有人买，这回不回，你觉得呢？ ！而在这些方面，媒体不呼吁，让这件事情了。就像前段时间肯德基苏丹红，也没说不？结果，第一个火，这将降低该头改变介质。                                                                                                 　　　　“品牌世界”：从您多年的实践经验，为什么会出现这种现象呢？　　　　李金奎：一些大公司可能和当地政府是它的内在，暗中勾结。如果监管部门告诉它：我不找你，没关系！它仍然紧张吗？如果政府不检查你，媒体不炒你，你为什么要回呢？所以，现在的周期被创建。消费者权益保护意识不足，相关部门监管差，媒体并没有形成氛围，是三大原因的问题。根据公共关系的理论，危机管理的第一步应该是解决问题，然后客观，公正的发布信息，表明自己的立场和态度。但在中国则是相反的：不会解决问题，而不是试图掩盖它。现在很多企业在面对危机时的首要问题嘴拿钱给媒体的插件。　　　　品牌走向世界：一些实际的专家认为，这是没有错的。　　　　李金奎：从企业的角度来看，这是错误的话，事实上，这是很难说。一名商人雇佣兵，你怎么批评他，其实，违背经济规律。商人是唯利是图。重要的是要确保只有特定的社会福利，而不是冲突和社会规则的前面。品牌至上的重要的一点是如何地保护他们的利益 - 包括长期的和直接的。如要使用什么手段来保护，也就是它的一个游戏和消费者。消费者愿意承担的风险，你买这个产品，如果你喜欢我，为什么不买？　　　　“品牌世界”：所以你觉得该品牌在中国的霸主地位将维持多久？　　　　李金奎：部分产品出现问题，而不是每一个消费者知道。许多产品对消费者的危害是不能立竿见影，所以，如果政府和媒体的监督，很容易引起企业和消费者的信息不对称。信息不对称有一定的潜伏期。在处理问题时，他们有一个考虑的孵化企业：这取决于是否退货的损失，如果你不回的品牌损失。例如，如果返回失去10亿元的有形价值，而不会返回它失去2美元无形价值，那么它就会选择不返回，然后用这个5合1十亿维修和维护品牌。从这个层面上，品牌力存在，而且会有很长一段时间。