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文化地产跨界养老 中邦颐道引领高端新标准
2018-07-23
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当养老与地产相遇,会擦出怎样的火花?中邦置业集团,一家具有国家一级资质的专业房地产开发企业,多年来倡导地产与文化、建筑与艺术相融合。作为其全资子公司,上海中邦颐道养老投资管理有限公司在2014年8月来到胜初策划,双方齐力打造中国首家五星标准式养生养老酒店。

对于胜初策划来说,接手此中邦颐道的项目是幸运的,因为项目硬件基础与运营规划在行内占据**优势。但同时,胜初也面临着较大的挑战:怎样在国内外元素相结合的前提下凸显主调性?如何用理念与标准来吸引、打动并**消费者?看胜初如何层层剥茧,助力品牌。



中国社会加速老龄  养老地产市场空白

根据国家人口计生委数据,2009年,全国60岁以上老年人口已达1.6714亿,比上年净增725万--这是历史上老年人口比重增幅**的一年。据估计,到2015年,老年人口总量将突破2亿,占总人口比例超过15%。而2020~2050年为我国人口老龄化高峰阶段,老年人将从2.3亿增加到4.1亿,老年人比重从15.6﹪上升到25.8 ﹪,高龄人口迅速上升。

此外,根据中国老龄科学研究中心调查,当前城市老年人中42.8%拥有储蓄存款,2010年我国老年人口总体消费规模超过1.4万亿元。

国家“十二五”规划指出,从2011年到2015年,全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿,每千老人30张床位,据此推算至2015年国内市场需要近700万张床位。

《2013-2017年 中国产业地产行业运营模式分析报告》数据显示,截至2010年底,全国各类老年福利养老地产机构39904个,床位314.9万张,年末收养老年人242.6万人。与此同时,目前国内很多开发商在研究养老地产,由于开发养老地产面临的困难太多,鲜有开发商采取实际行动。养老地产在我国大部分省份还是空白,国内纯粹作为养老地产项目来发展的楼盘****

洞察产业格局  弥补高端空白区

所谓知己知彼百战不殆,养老产业是怎样的竞争格局,中邦又处于何种位置?胜初策划项目组经过近一个月的市场调查与竞争分析,了解当前的行业现状参差不齐,高端养老养生产业发展尚不成熟,仅看国内及规模较大的养老机构例如凯健、亲和源、颐康家园、椿萱茂,总体来说它们的主打卖点为康复护理、养老,硬件与服务,对于中邦颐道而言,养生、文化、管理才是优势所在。因此,胜初策划建议应选取核心点与品牌的其他元素相辅相成,占道高端养老养生这一空白区域。

品牌定位:中邦颐道养老养生管理中心;

品牌战略:持之以恒,持续**中国养老产业标杆品牌;

Slogan:颐养身心,有道生活。



整合品牌资源  **“六颐”体系

胜初策划回顾国内养老型酒店的诞生及发展历程,经过一番梳理之后发现,养老型酒店需要给予住户优质的居住环境,但更重要的是要提供完善的医疗健康保障,并满足住户大部分的物质及精神生活需要。那么,中邦颐道有怎样的优质资源?胜初经过实地调研与企业访谈了解到,上海中邦颐道坐落于百年江南名宅之中,融入了国外**养生理念和配套设备,同时拥有日本的专业化管理团队,并与三甲医院有战略合作。

医疗健康的预防及治疗、名宅的使用、安心惬意的生活以及文化归属感,以上均为品牌自身的输出价值。在此基础上,胜初以消费者需求为导向,结合中邦自身优质资源,为中邦颐道量身打造六颐体系:

颐然(商务休闲)  颐养(健康管理)   颐贤(养生文化)

颐生(营养配餐)  颐乐(私享尊属)   颐爱(专业照护)

 



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